辰龙辞岁，金蛇送福，2024年1月4日下午16：00时，江西三连制衣有限公司举办了关于2024年度总结暨2025年度工作计划会议。

此次参会人员：公司所有组长（含）以上管理、现场IE、采购员、理单员、人事专员、IT专员等。

会议开始，江西三连制衣有限公司总经办张副总、人资行政后勤主管鄢波分别发表讲话。

首先分别是计划部经理蔡建霞、生产部经理黄丽红、开发部经理刘双喜、品质部经理林华、分厂厂长吴根平以及人资行政部后勤主管鄢波等分别阐述了本部门 2024年的工作完成情况、今年工作经验总结与不足，以及2025年的目标及工作计划，一一做了讲解。

接下来，总经办张副总为整个江西三连制衣有限公司做了2024年终总结暨2025年工作计划。并制定了2025年各项目标方面，经营理念为“管理为基，成本为首，效益为旨，和谐为本”！

干舟竞渡，勇者为冠。面对巨大挑战，非凡行动方显英姿，严峻时代唤起磅礴担当。我们需逆流直上之韧劲，坚决如砧上之锤，战略施策之容智，以不屈不挠之精神迎难而上，精细化解诸般任务，逐层夯实责任，坚定不移地确保既定各项目标的完美实现。为公司的持续发展提供专业支持，完善专业工作，贡献专业力量！

新年伊始，愿我们团队携手并进,共创辉煌，温馨与鼓舞同在，梦想与成就双收！

最后，江西三连制衣有限公司总经理林永煊先生发表重要讲话，明确了2025年度及未来五年战略目标与经营方向，指明了整个三连制衣未来发展方向。并部署了公司以下重点工作：

1、始终以安全第一、预防为主宗旨；

2、全面打造为智能化、数字化的标杆企业；

3、全面推动ESG中长期战略规划，应运ESG管理模式来推进公司的可持续发展战备，通过自身不断改善的可持续发展行为，以及品牌影响力和触及度，推进企业可持续发展；

4、进一步完善公司管理、品质流程，提高工作效率；

5、加强公司人才培养和梯队建设是企业持续发展的关键。通过制定科学的人才培养计划、实施有效的梯队建设方案、营造良好的企业文化以及搭建人才成长平台等多方面措施，企业可以构建一支高效、有战斗力的团队，为企业的长远发展打下坚实的基础。

此次会议于20：00圆满结束，  凡是过往，皆为序章;所有将来，皆为可盼。站在岁末回首，我们无愧于心、无悔于行;展望新岁，我们壮志满怀、豪情万丈。新的征程已然开启，我们将继续以梦为马、不负韶华，向着朝阳奔跑，迎着星光奋进，续写更加灿烂辉煌的华章，让事业在接续奋斗中攀越新峰，于时代浪潮中闪耀不朽光芒。